日前，国际足联在官方网站上发布了《2023年职业足球报告》，全面概述了所有 211 个会员协会的男子职业足球情况，涉及四个核心领域：球员、俱乐部、赛事（尤其是每个国家的顶级赛事）和转会。
我们翻译看下其中的重点内容，以及中国和一些大家可能关心的各国职业男足情况。
该报告就上述四个核心领域，提供了每个会员协会男子俱乐部足球的详细情况，并以今年采用的新方法提供了全球和各地区足联的各种比较统计数据。
报告显示，全球 135 个国家的3986个俱乐部拥有 128694 名职业男足运动员（指以此为职业签订书面合同）。
其中墨西哥拥有最多的职业球员（9464 名），其次是西班牙（8560 名）和英格兰（5582 名）；同样墨西哥也拥有最多的职业足球俱乐部（244个），其次是土耳其（136个）和阿根廷（118个）。
根据本报告汇编的记录，目前全球有128694名男子职业球员。欧足联是拥有球员数量最多的联盟(共68375人)，从国家方面来看，墨西哥位居榜首，占全球球员总数的7%，其次为西班牙、英格兰、苏格兰和土耳其。
其中77%的球员在自己的国内联赛中踢球。根据欧盟法律，欧足联是拥有最多外籍球员的联盟。超过三分之二(69%)的俱乐部拥有规范俱乐部和球员权利和义务的标准合同，欧足联（95%）、亚足联（93%）的绝大多数会员协会都采用了这种规则。但中国足协只有50%，这一比例大大降低是因为业余比赛中这类规定不适用。
报告数据显示，全球共有3986个职业俱乐部，考虑到有些俱乐部没有提供数据，实际全球这一数字肯定超过4000个。
墨西哥的职业俱乐部最多，高达244个，其次是土耳其、阿根廷、泰国和沙特。欧足联是拥有最多职业俱乐部的联盟（1549个）。其中有88%的协会实施俱乐部许可证制度。
在商业层面，只有55%的比赛有冠名赞助商，其中以电信公司对于足球联赛的赞助投入最多，达到26%，其次是博彩公司，占比18%，然后是银行，为14%。英超和德甲的联赛是没有冠名赞助商的。
在出售广播权方面，高达95%是集体出售的，但个别顶级联赛比如巴西、葡萄牙、墨西哥，是单独出售。
平均的转会窗口期为98天，其中葡萄牙、日本、印度高达113天。欧足联在转会数量和总金额上最多；而美职联MLS和沙特联赛为了提升联赛的竞技性在球员转入上花费更多，亚足联则正好相反，更多是出口球员。
亚足联共有成员协会共46个。其中按照报告统计时的时间，国家队在全球排名前三的分别是排名17位的日本、排名第21位的伊朗和排名第23位的韩国。
亚足联共有注册的职业足球运动员20211人，其中日本最多，是2126人，其次是伊朗、澳大利亚、中国大陆和印度。
在亚足联的各国联赛中，本土球员的比例平均超过81%；但阿联酋、沙特只有70%，因为他们为了提升本国联赛的竞争力，引入了很多外国球员；相比之下，伊朗的联赛本土球员高达99%，日本也高达88%。
亚足联共有职业俱乐部781个，其中泰国最多为110个，其次是沙特、日本、中国大陆和印尼。
亚足联的顶级俱乐部大多数是私营实体，包括中国、泰国、印度尼西亚、韩国和澳大利亚的俱乐部是采取这种形式；29%的俱乐部为协会结构，14%为政府所有，包括沙特阿拉伯的14 家俱乐部和卡塔尔的11家俱乐部。
在亚足联中，超过54%的赛事有冠名赞助商，其中有20%是电信公司赞助，12%是汽车品牌赞助的，其次是银行赞助。在排名前五的联赛中，只有伊朗没有冠名赞助商。
转会方面，按实际数量计算，亚足联共有2532次转入和1885次转出，表明亚足联引进的球员多于输出的球员。沙特阿拉伯是转会市场上花费最高的国家，其次是中国。
截止报告统计时间点，中国大陆共有职业球员1586人，这里的职业球员是指与俱乐部签订了书面合同，并且其从足球活动中获得的报酬大于实际支出（也就是靠踢球赚钱）。
其中在顶级赛事中，本土选手比例为84%，其余16%为外国球员。球员和俱乐部会签订标准的书面合同，但行业没有最低工资的规定，也没有球员集体谈判的相关协议。
在国际转会方面，根据2022年的数据显示，中国大陆共引入外援89人，共花费2650万美元；转出球员是65人，没有转出球员的花费数据统计。中国在引入外援上的花费是相当高的。
日本职业球员有2126名。在本国的职业联赛中，88%为本国球员，12%为国外的球员。
其中职业联赛有三级分别为J1（18个职业俱乐部名额，升降级的名额是1个）、J2（22个职业俱乐部）、J3联赛（20个职业俱乐部），第四阶段则是半职业联赛，有15个俱乐部，从第五级的地区联赛是业余比赛，有135个俱乐部，再下一级别则是都道府内县内的联赛。
日本的联赛赛季是从每年的2月持续到12月，但这一时间将在2026年后有所变更。除了联赛以外，日本还有两个杯赛，分别为天皇杯和联赛杯。
日本J联赛的冠名赞助商是安田保险，之前我们有文章专门介绍了J联赛的全部赞助商，可以点此查看。
在国际转会上，根据2022年的数据显示，日本向国外输出球员170人，只引入了122人，在海外人才的输出上比较明显的优势；而引入球员花费了2000万美元，输出球员共价值2150万美元，总额基本相当。
韩国职业球员有780名，比中国和日本都少很多。在本国的职业联赛中，87%为本国球员，13%是外援。而韩国的职业球员是有最低工资限额的，这点与中国和日本不一样。
其中职业联赛有2级分别为K1（12个职业俱乐部名额，升降级的名额是2个）、K2（13个职业俱乐部）；后续的K3联赛（15个名额），K4联赛（17个名额）是半职业联赛，从第五级的K5联赛开始到第八级的地区联赛则都是业余联赛，共有1614个俱乐部，其规模化和有组织的业余联赛的俱乐部数量远远多于中国乃至日本。
韩国的联赛赛季是从每年的1月持续到12月，转会窗口期在赛季初和赛季中间时段。除了联赛以外，韩国还有一个杯赛：韩国足协杯。
在国际转会方面，根据2022年的数据显示，韩国向国外输出球员91人，引入了95人，基本相当；引入球员只花费了700万美元，输出球员共价值900万美元，输出球员的价值更大。
沙特职业球员有1505名，比中国接近。在本国的职业联赛中，只有70%为本国球员，30%是外援。外援的比例远远高于亚洲其他国家。
与中日韩的职业俱乐部主要是私企所有制不同，沙特的一级联赛中的18支职业球队，只有4支是私企所有，剩余的14支是政府所有。
沙特顶级联赛的冠名赞助商是ROSHN，是沙特主权基金旗下的房地产开发商。
沙特因其国际转会备受关注，根据2022年的数据显示，沙引入外援298人，输出球员219人，人数虽然相差不是特别多，但费用却差别巨大：引入外援共花费了5040万美元，而输出的球员只有700万美元。
最后，从国际足联官方提供的亚洲主要国家的数据来看，中国本土在册的职业球员人数并不少，职业联赛引入外援的花费也是名列前茅，但如何真的能够提升联赛质量、提升中国球员的整体水平达到比肩日韩的高度，还需要自身多多努力。